L’importanza di investire nel benessere aziendale
Creare un ambiente lavorativo positivo non solo migliora la soddisfazione e la produttività dei dipendenti, ma riduce anche l’assenteismo e rafforza il senso di appartenenza. Per Pluservice, il benessere dei dipendenti non è un beneficio accessorio, ma una strategia essenziale per attrarre e trattenere talenti, oltre che per promuovere un ambiente collaborativo e innovativo.
Secondo studi recenti, le aziende che investono nel wellbeing registrano un aumento della produttività fino al 20% e una riduzione delle assenze del 25% (fonte). Non sorprende quindi che sempre più realtà stiano adottando politiche di benessere a 360 gradi.
Il progetto OHM: benessere a tutto tondo
Con il progetto OHM, Pluservice ha ridefinito gli standard di benessere aziendale, introducendo iniziative che spaziano dagli spazi fisici alle attività ricreative e sociali. Tra le caratteristiche principali del progetto spiccano:
- Nuovi spazi aziendali: l’azienda ha creato una sala mensa per favorire momenti di relax e convivialità, un’area ricreativa con tavoli da ping-pong e biliardino, e una palestra interna per promuovere uno stile di vita sano.
- Attività sociali e ricreative: sono stati organizzati corsi di scacchi, un coro aziendale, tornei di calcetto e persino gite sciistiche. Queste attività rafforzano lo spirito di squadra e il senso di appartenenza.
- Ergonomia e comfort: ogni postazione di lavoro è stata progettata per garantire il massimo comfort, con sedie ergonomiche, monitor regolabili e un’illuminazione ottimale.
I risultati: da Welfare a WellBeing
L’adozione del progetto OHM ha portato risultati tangibili per Pluservice e i suoi dipendenti. Tra i principali benefici emergono:
- Aumento della produttività: Un ambiente lavorativo più sano e confortevole ha incrementato il livello di concentrazione ed energia.
- Riduzione dell’assenteismo: Gli investimenti in ergonomia e attività fisiche hanno contribuito a ridurre i problemi di salute legati al lavoro.
- Maggiore coesione: Le attività sociali hanno rafforzato i legami tra colleghi, migliorando la collaborazione e l’atmosfera aziendale.
Il passaggio da welfare a wellbeing non è solo un investimento nelle persone, ma una scelta strategica per il futuro dell’azienda. Pluservice dimostra che un approccio strutturato al benessere può migliorare significativamente il clima lavorativo, creando valore sia per i dipendenti che per l’azienda stessa.
Attraverso il progetto OHM, Pluservice si posiziona come un esempio virtuoso di come il benessere aziendale possa essere il motore di una cultura organizzativa innovativa e inclusiva.